M\u00c9THODES : Une enqu\u00eate postale a \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9e \u00e0 1 907 v\u00e9t\u00e9rinaires enregistr\u00e9s aupr\u00e8s du Conseil v\u00e9t\u00e9rinaire de Nouvelle-Z\u00e9lande (VCNZ). L’enqu\u00eate a permis de recueillir des informations sur l’\u00e2ge, le sexe, le type et le nombre de personnes sur le lieu de travail, le niveau de stress, la d\u00e9pression, les pens\u00e9es suicidaires et les tentatives, les causes du stress et les sources de soutien. R\u00c9SULTATS : Neuf cent vingt-sept (48,6 %) v\u00e9t\u00e9rinaires ont renvoy\u00e9 des r\u00e9ponses exploitables. Les v\u00e9t\u00e9rinaires qui \u00e9taient \u00e0 la retraite, qui travaillaient \u00e0 l’\u00e9tranger ou qui n’ont pas fourni d’informations sur leur type de travail ont \u00e9t\u00e9 exclus de l’analyse, ce qui laisse les donn\u00e9es de 849 (44,5 %) v\u00e9t\u00e9rinaires. Les femmes ont subi plus de stress et de d\u00e9pression li\u00e9s au travail que les hommes, les v\u00e9t\u00e9rinaires exer\u00e7ant dans le domaine des petits animaux\/mixtes ont signal\u00e9 plus de stress et de d\u00e9pression que ceux exer\u00e7ant d’autres types de travail, et les v\u00e9t\u00e9rinaires plus jeunes ont connu des niveaux de stress plus \u00e9lev\u00e9s que les v\u00e9t\u00e9rinaires plus \u00e2g\u00e9s. Les principales sources de stress sont les heures de travail, les attentes des clients et les r\u00e9sultats inattendus. Les r\u00e9pondants \u00e9taient \u00e9galement stress\u00e9s par la n\u00e9cessit\u00e9 de maintenir \u00e0 jour leurs connaissances et leurs comp\u00e9tences techniques, ainsi que par les relations personnelles, les finances et les attentes qu’ils avaient d’eux-m\u00eames. La plupart des personnes interrog\u00e9es ont d\u00e9clar\u00e9 qu’elles disposaient de bons r\u00e9seaux de famille et d’amis pour les aider \u00e0 g\u00e9rer le stress. En g\u00e9n\u00e9ral, les r\u00e9pondants avaient tendance \u00e0 s’appuyer sur des r\u00e9seaux informels tels que la famille et les amis, d’autres v\u00e9t\u00e9rinaires et des coll\u00e8gues de travail pour leur apporter du soutien. La petite proportion de r\u00e9pondants qui ont signal\u00e9 une d\u00e9pression clinique ou des pens\u00e9es ou tentatives suicidaires \u00e9taient plus susceptibles que les r\u00e9pondants en g\u00e9n\u00e9ral d’avoir fait appel \u00e0 des professionnels de la sant\u00e9, \u00e0 des conseillers, \u00e0 un soutien pastoral\/spirituel et \u00e0 la ligne t\u00e9l\u00e9phonique Vets in Stress, mais moins susceptibles d’avoir cherch\u00e9 du soutien aupr\u00e8s de leurs employeurs et de leurs coll\u00e8gues de travail. <\/p>\n
CONCLUSIONS : Il est n\u00e9cessaire de disposer d’un large \u00e9ventail de strat\u00e9gies pour g\u00e9rer le stress li\u00e9 au travail chez les v\u00e9t\u00e9rinaires. Les sources de stress sur le lieu de travail doivent \u00eatre identifi\u00e9es et des strat\u00e9gies doivent \u00eatre \u00e9labor\u00e9es pour contr\u00f4ler celles qui pr\u00e9sentent un risque important. Les strat\u00e9gies peuvent inclure l’attention port\u00e9e \u00e0 la charge de travail et aux heures de travail, la conception des processus de travail et l’augmentation du soutien social. La formation aux comp\u00e9tences professionnelles telles que la communication, la gestion des conflits et la gestion du stress peut s’av\u00e9rer utile lorsque l’absence de ces comp\u00e9tences contribue au stress. Des services de soutien tels que les lignes d’assistance t\u00e9l\u00e9phonique et les programmes de mentorat sont \u00e9galement disponibles et les informations \u00e0 ce sujet doivent \u00eatre plus accessibles. <\/p>\n