Bien que certains souhaitent rester au “charbon” et ne s’impliquer que très peu dans les questions monétaires, la réalité est que dans un environnement de plus en plus corporatif, l’opportunité de faire progresser leur carrière s’accompagne également d’une responsabilité accrue de comprendre et de développer les performances financières de l’entreprise. Cet article examine la question de savoir s’il doit y avoir un conflit entre les performances cliniques et la réussite financière, et se penche sur les compétences dont un chirurgien vétérinaire a besoin pour développer une carrière réussie dans le paysage vétérinaire en mutation. Il est rédigé du point de vue d’une personne travaillant dans le domaine des soins primaires aux petits animaux, mais les principes généraux peuvent s’appliquer à n’importe quel domaine de la médecine générale.
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