Aunque algunos deseen permanecer en la “trinchera” y tener una participación mínima en las cuestiones monetarias, la realidad es que en un entorno cada vez más corporativo, la oportunidad de avanzar en sus carreras también viene acompañada de una mayor responsabilidad para comprender y desarrollar el rendimiento financiero de la empresa. Este artículo examina la cuestión de si tiene que haber un conflicto entre el rendimiento clínico y el éxito financiero, y analiza las habilidades que necesita un veterinario para desarrollar una carrera de éxito dentro del cambiante panorama veterinario. Está escrito desde el punto de vista de alguien que trabaja en atención primaria de pequeños animales, pero los principios generales podrían aplicarse a cualquier área de la medicina general.
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